This is some text inside of a div block.

Heading

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat. Aenean faucibus nibh et justo cursus id rutrum lorem imperdiet. Nunc ut sem vitae risus tristique posuere.

Bestuur, toezicht & verantwoording

Wonderkamer wordt geleid door een directeur-bestuurder en heeft een onafhankelijke raad van toezicht. Een heldere scheiding tussen uitvoering en toezicht, in lijn met de Governance Code Cultuur.

Directeur-bestuurder

De directeur-bestuurder draagt de eindverantwoordelijkheid voor strategie, programma, financiën en organisatie. Hij voert het beleid uit, vertegenwoordigt de stichting naar buiten en legt verantwoording af aan de raad van toezicht.

Hilbert Lootsma

Hilbert Lootsma (1982) is kunsthistoricus met een achtergrond als docent en onderzoeker aan de Universiteit Utrecht. Van 2017 tot 2025 werkte hij bij de Vereniging Rembrandt, vanaf 2021 als hoofd Inhoud & Communicatie. Vanuit die functie ontwikkelde hij samen met The School of Life Amsterdam succesvolle online collegereeksen over kunst. Hilbert beschikt over een groot netwerk in de museale en academische wereld. Daar leerde hij het belang van verwondering kennen, en vooral hoe je deze emotie met kunst kunt opwekken. Die ervaring vormt de kern van Wonderkamer.

Raad van toezicht

Drie onafhankelijke leden houden toezicht op het beleid en de bedrijfsvoering en staan de directeur-bestuurder met raad terzijde. Zij worden benoemd voor een termijn van vier jaar en zijn onbezoldigd.

Marion van der Marel-Konings

Voorzitter

Marion van der Marel-Konings (1971) heeft een achtergrond als bedrijfseconoom en kunsthistoricus. Vanuit die combinatie ondersteunt zij verschillende organisaties in het culturele veld, met als aandachtsgebieden strategie en beleid, bedrijfsvoering en financiën. Ze is bestuurslid van CHARD Foundation (The Cultural Heritage at Risk Database) en lid van de raad van toezicht van Museum Huis Doorn. Eerder was Marion penningmeester van de Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici. Verwondering, verbinding en het bevorderen van kunstbeleving liggen haar na aan het hart. Als voorzitter van de raad van toezicht zet zij haar kennis en ervaring dan ook graag in voor Wonderkamer.  

Jan Emmens

Jan Emmens (1960) is een ervaren ondernemer en betrokken bij verschillende bedrijven in de zakelijke dienstverlening. Zo is hij directeur en partner van vastgoedbedrijf Heeneman & Partners. Daarnaast vervult hij uiteenlopende nevenfuncties, onder meer als lid van de Raad van Advies van MKB Fonds en penningmeester van Stichting Fonds Ondersteuning Cliënten Reinaerde. Eerder was Jan penningmeester van de Vereniging Vrienden van Museum Catharijneconvent. Zijn expertise ligt op het gebied van bedrijfsfinanciering en kleinschalig ondernemen. Vanuit die kennis draagt Jan als lid van de raad van toezicht bij aan een gezonde financiële basis voor Wonderkamer.

Ruud Priem

Ruud Priem (1969) is kunsthistoricus en hoofdconservator beeldende kunst van het Musée national d'archéologie, d'histoire et d'art (MNAHA) in Luxemburg. Eerder was hij onder meer artistiek directeur van Museum Catharijneconvent en hoofdconservator van het Hospitaalmuseum van Musea Brugge. Momenteel is hij daarnaast bestuurslid van Casino Luxembourg en voorzitter van de commissie die de Luxemburgse regering adviseert over roerend cultureel erfgoed. Eerder vervulde hij bestuurs- en adviesfuncties bij onder meer de Vereniging Rembrandt en het Mondriaan Fonds. Vanuit zijn brede museale ervaring en internationale netwerk ziet Ruud als lid van de raad van toezicht toe op de inhoudelijke kwaliteit van Wonderkamer.  

Gedragscodes

Wonderkamer onderschrijft de drie gedragscodes voor de culturele sector: de Governance Code Cultuur (goed bestuur en toezicht), de Fair Practice Code (eerlijke beloning en werkpraktijk) en de Code Diversiteit & Inclusie (representatie in publiek, programma en organisatie). Wij passen deze codes toe en leggen daarover verantwoording af in ons jaarverslag.